Kaïros Assessment

Connaître le potentiel actuel et futur de ses employé-e-s

KAïROS Assessment peut être utilisé pour tous les recrutements, mutations et promotions, ainsi que pour le développement du personnel et les autoévaluations. Il peut également être utilisé pour le développement du niveau de compétences dans certains départements (ex. Direction, Finances, Ventes, RH, etc.) et, finalement, doit être une manière d’encourager la satisfactions et fidélisation des collaborateurs-trices.

Le potentiel d’un-e employé-e se base sur ses qualifications professionnelles, prend en compte ses compétences humaines (soft skills) et sa capacité à résoudre des problèmes. Il apporte un éclairage sur sa capacité  de s’identifier aux valeurs de l’entreprise, de s’intégrer et de collaborer harmonieusement et à long terme dans une structure.

Quatre situations requièrent particulièrement l’attention des managers

  • Embauche d’une personne appelée à occuper des postes à responsabilité.
  • Evolution de carrière et changements de postes au sein de l’entreprise
  • Evaluation des équipes existantes et trouver les potentiels d’amélioration
  • Modification des interactions en situation de crise ou de changements
 

KAïROS Assessment permet de tester au moyen d’outils et d’exercices spécifiques, le comportement des candidat-e-s dans les situations suivantes :

  • Capacité d’intégration et d’interactions au sein d’un groupe
  • Réaction dans une situation de stress
  • Gestion de problématiques nouvelles ou inhabituelles
  • Organisation personnelle.
 
Le but est de répondre à la question suivante : la personne évaluée est-elle en phase avec l’entreprise, avec son équipe, avec son poste et avec les évolutions en cours et futurs ?

Structure du rapport

  • Bilan global (synthèse) et par critères (personnalité, résolution de problème, …)
  • Adéquation au poste
  • Recommandations
    • Situation actuelle
    • Potentiel de développement
    • Axes d’améliorations
    • Points d’attention pour les managers

Options

  • Entretien de management
  • Entretien commercial
  • Expression écrite et orale
  • Organisation personnelle
  • Résolution de problème seul et/ou en groupe

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