Une méthodologie qui allie
votre connaissance de l’Entreprise
et notre expérience de l’humain.
Une méthodologie qui allie votre connaissance
de l’Entreprise et notre expérience de l’humain.
Pour la sélection, le recrutement et la mobilité, la valeur prédictive de nos recommandations témoigne de la pertinence de notre approche, de notre méthodologie et de nos outils.
Nous intervenons en français, anglais, allemand pour le secteur tertiaire (banques, assurances, administration) l’industrie, l’informatique, l’éducation et la santé.
Nous vous fournissons les profils individuels pour chaque candidature comportant les valeurs, les motivations, les attitudes, leurs ressources et leur adéquation au poste, ainsi qu’une priorisation des dossiers incluant les critères de diplômes, d’expérience, de langues, autres,… selon vos besoins et demandes.
Un bilan de compétences est un état des lieux, une photographie des compétences (efficience, management, soft skills) d’une personne à un instant T.
Certaines sociétés ou structures constatent actuellement un manque de cohésion et d’esprit d’équipe de la part de leur personnel. La communication en interne n’est pas optimale. Il en résulte un fonctionnement en silos entraînant une perte de dynamisme et de richesse en termes d’intelligence collective.
Le potentiel d’un-e employé-e se base sur ses qualifications professionnelles, prend en compte ses compétences humaines (soft skills) et sa capacité à résoudre des problèmes.
Nous vous délivrons un comparatif de profils portant sur le potentiel, la motivation, la capacité d’apprentissage et la pertinence des projets professionnels des candidats. Nous proposons une base décisionnelle objective et vous conseillons dans l’interprétation des résultats et dans la sélection.
Pour des renseignements ou pour tester nos outils, cliquez sur le bouton ci-dessous !
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